9月28日，宿州市保安服務(wù)有限公司在本部二樓會議室召開2025年三季度安全生產(chǎn)暨信訪穩(wěn)定工作會議，公司經(jīng)營層班子及各中心、職能部門負(fù)責(zé)人參加會議。

會議首先宣讀了集團(tuán)公司關(guān)于金牌駕駛員的表彰通報，公司共10名押運駕駛員被集團(tuán)公司評選為金牌駕駛員，隨后公司總經(jīng)理陳靖為各業(yè)務(wù)中心代表頒發(fā)了獎牌。

會議聽取了各業(yè)務(wù)中心三季度安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作匯報，就公司整體工作開展情況進(jìn)行了通報講評。

會議指出，在三季度工作中，各中心、職能部門圍繞夏季高溫防護(hù)、道路交通安全教育整頓、第九輪安全風(fēng)險評估、安全風(fēng)險隱患排查整改等重點工作，精心組織、精準(zhǔn)施策，充分發(fā)揮各級安全生產(chǎn)主體責(zé)任，達(dá)到了整改隱患、消除短板、整頓隊伍的工作目標(biāo)，有力保障了公司三季度安全生產(chǎn)及信訪穩(wěn)定形勢平穩(wěn)可控。

會議要求，各中心、職能部門要針對四季度安全生產(chǎn)的特點，一是要提高工作站位，強(qiáng)化“三支隊伍”的教育管理，要以人為本、預(yù)防為主、綜合治理，提升員工風(fēng)險防范意識和識別能力，解決“人”的思想不穩(wěn)定因素和“物”的不穩(wěn)定狀態(tài)，完成由“要我安全”向“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)的全面自覺；二是要統(tǒng)籌考慮、科學(xué)應(yīng)對，狠抓安全生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的槍彈使用安全和冬季復(fù)雜惡劣天氣給安全行車帶來的難點問題，時刻關(guān)注解決“五象”焦點問題，確保槍彈和車輛的使用管理安全；三是長效抓好標(biāo)準(zhǔn)化勤務(wù)的落實，嚴(yán)格落實各項制度規(guī)定，全面梳理、實時排查安全隱患，做到“人管好、車管住、槍管死、物管牢”，形成工作閉環(huán)；四是要全要素的做好安全生產(chǎn)的物資準(zhǔn)備，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備、裝備車輛的維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到人機(jī)結(jié)合的最佳狀態(tài)，全力保障好安全生產(chǎn)，確保人員在崗在位、履職盡責(zé)。

會議強(qiáng)調(diào)，公司各安全生產(chǎn)主體單位部門負(fù)責(zé)同志，要在公司安委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深刻認(rèn)識四季度安全生產(chǎn)在全年工作中的重要作用，要以問題為導(dǎo)向，聚焦“固本強(qiáng)基謀發(fā)展”的年度工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實“五落實、五到位”規(guī)定、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)“四不放過”原則、運用安全生產(chǎn)“六項機(jī)制”，依法合規(guī)組織落實好四季度安全生產(chǎn)工作。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，筑牢安全生產(chǎn)防火墻，圍繞安全生產(chǎn)、合規(guī)運營的管控，充分調(diào)動各級管理人員的工作主動性，著力解決員工的合理訴求，切實保障隊伍的安全穩(wěn)定，為2025年的安全生產(chǎn)信訪穩(wěn)定工作劃上圓滿句號，為2026年工作開展奠定堅實基礎(chǔ)。